Management
de l’innovation
Des concepts, des ressources et des collaborateurs alignés sur les objectifs d’innovation de votre organisation.
Définir une stratégie puis tirer parti de l’intelligence collective afin d'identifier et développer les innovations les plus précieuses pour votre organisation.
Transformer les idées en résultats mesurables grâce au management de l’innovation.
Votre entreprise et vos équipes regorgent d’idées ! Grâce à une stratégie d’innovation, vous définissez le périmètre des innovations à explorer et déployez vos ressources de manière efficiente.
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Définir les règles du jeu
Mettre en place un cadre favorable à l’éclosion des innovations pertinentes pour votre organisation : la vision, les objectifs, les parties prenantes, les ressources et les KPI pour mesurer l’impact.
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Déployer les bons projets
Mettre en place un plan d’exploration et lancer les projets de manière, collaborative, créative et agile. L’esprit test & learn sera la clé pour continuer, pivoter ou abandonner un projet en temps opportun.
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Mesurer et adapter
Piloter la stratégie d’innovation à travers une gouvernance orientée résultat. Une approche analytique permettra de mesurer et adapter la stratégie en temps réel.
« Les ressources de l’entreprise sont précieuses. Notre approche consiste à les déployer avec précision.»
— Zahra Gaudin, consultante innovation WENOVE
Propulser votre écosystème d’innovation grâce à une approche pragmatique.
Notre équipe est votre alliée pour déployer vos capacités d’innovation et les rendre mesurables.
Comment nous pouvons vous accompagner
// Concevoir votre stratégie d’innovation
Quelle est la vision de votre organisation ? Quels sont ses challenges ? Comment souhaite-elle poursuivre son développement et embarquer ses équipes ?
Nous posons les bonnes questions et vous accompagnons dans la définition de votre périmètre d’exploration - qu’il s’agisse du produit des processus ou encore la culture d’entreprise - des règles du jeu et des modalités de pilotage.
// Embarquer les parties prenantes
Comment faire adhérer les parties prenantes ? Comment aménager du temps ? Comment animer la démarche pour éviter “l’effet soufflet” ?
Nous mettons tout en oeuvre pour définir une charte de participation à la démarche d’innovation qui tienne compte du contexte business. La charte doit être réaliste d’un point de vue de l’organisation et désirable d’un point de vue collaborateurs.
// Définir les ressources nécessaires
Quelles personnes sont impliquées ? Quel budget faut-il investir ? Quels sont les besoins en termes d’espaces, outils, partenariats ? Quel temps faut-il allouer ?
À travers l’analyse de vos besoins et de l’ambition, nous réfléchissons au meilleur mix-ressources. C’est ainsi que la démarche a toutes ses chances de réussir et c’est la clé pour mesurer le ROi (Retour sur innovation).
// Gérer votre programme d’innovation
Vous avez les ressources en interne pour manager votre programme d’innovation et souhaitez un soutien régulier ou ponctuel ? Vous souhaitez plutôt déléguer ?
Notre équipe vous apporte une capacité supplémentaire pour animer votre programme d’innovation, suivre le développement des projets, faire durer le momentum et piloter l’ensemble afin d’assurer une allocation maîtrisée des ressources.
Une approche terre-à-terre.
En collaboration avec vous, nous trouvons la formule magique pour que votre démarche d’innovation prenne vie, durablement.
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Comprendre.
En posant les bonnes questions, nous imaginons et concevons avec vous la vision de votre démarche d’innovation.
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Co-designer.
Nous proposons un cadre favorable à l’émergence de vos innovations et itérons avec vous pour le préciser.
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Embarquer.
Nous définissons les règles du jeu et les rendons désirables pour vos parties prenantes.
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Piloter.
Nous mettons en place avec vous un plan d’exploration, les outils, les méthodes et suivons sa réalisation.
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Coacher.
Nous accompagnons vos équipes dans toutes les étapes du cycle de vie des projets.
Ils nous font confiance
Création et mise en oeuvre d’une cellule d’innovation axée sur la création de nouveaux services :
Définition des ressources et règles de fonctionnement
Intégration dans le périmètre de certification ISO
Définition du périmètre d’exploration
Identification des projets stratégiques
Déploiement des projets
Études d’opportunité d’industrialisation
Création d'un pôle innovation axé sur l’amélioration et l’automatisation de processus de gestion :
Définition des ressources et règles de fonctionnement
Définition du périmètre d’exploration
Recrutement
Déploiement des projets
Tout commence par une idée ?
Avec nous, tout commence par un échange. Rencontrons-nous !
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